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中国能建葛洲坝文旅公司召开干部大会

1月17日,中国能建葛洲坝文旅公司召开干部大会,宣布中国能建党委调整文旅公司领导干部的决定,受中国能建党委委托,中国能建葛洲坝集团总经理助理、党委组织部主任冯波出席会议并讲话。



会上,中国能建党委组织部副部长武璇同志宣读了中国能建干部任免文件:免去许鲁海同志文旅公司党委书记、党委委员职务,不再担任文旅公司董事长、董事职务,另有任用,按有关规定办理;冯波宣读了集团公司干部任免文件,兰小力同志任文旅公司党委委员,推荐为副总经理人选,按有关规定办理。调整后文旅公司领导班子为:周香菊、李虹、兰小力、张超、黄强、张东波,周香菊临时牵头文旅公司工作。

冯波在讲话中指出,这次干部调整是深入贯彻中国能建《若干意见》和“1466”战略,充分考虑文旅公司发展、改革、管理和党建实际,经过通盘考虑、慎重研究作出的决定,体现了中国能建和集团公司党委对文旅公司发展和领导班子建设的高度重视。

冯波充分肯定了文旅公司全体干部职工深入推进专业化建设,抢抓生产经营和市场开发,在提升企业发展质量上所取得的良好成效,并代表集团公司党委,对文旅公司领导班子及下一步工作提出要求:

一是科学编制“十四五”发展规划。要深度融入中国能建“十四五”发展布局,按照两级集团“十四五”发展规划编制要求,结合文旅公司改革发展实际,认真谋划“十四五”发展战略,做好企业改革发展的整体研究部署。二是切实落实好各项改革任务。要统筹有序推进布局优化调整和适应性组织建设,科学优化本部与所属单位的组织结构,切实提升管理与运营效率。要围绕落实国企改革三年行动方案,加快推进经理层成员任期制、契约化管理,切实抓好三项制度改革,着力健全完善市场化经营机制,不断增强企业竞争优势。三是持续加强领导班子队伍建设。要坚持理论学习,强化制度建设,严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策制度,完善科学民主决策机制,健全和落实好领导班子成员分工;要加强团结协作,发挥好班子整体合力,形成优势互补的领导班子集体。四是全力抓好文旅市场开发工作。要完善市场开发体系,优化市场布局,抢抓重大项目建设机遇,加强高端关系建立和相关平台公司的沟通联系,加大项目运作力度,不断扩大文旅市场份额。五是全面加强科学管理工作。要深入践行“12345678”卓越企业管理模型,全面推进顶层“334工程”和基础“334工程”,系统提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,全面筑牢企业发展根基。要认真落实国企改革三年行动、中国能建《若干意见》等决策部署,深化企业治理体系改革,加强混企治理,增强治理效能和经营管控;深化三项制度改革,增强企业发展活力;深化适应性组织建设,围绕“五大导向”,提升管控能力。六是做好疫情防控工作。要进一步压实责任,持续统筹抓好疫情防控和经营发展各项工作,严格落实各项防控措施,筑牢防控安全屏障。七是认真谋划好今年的工作。要认真学习领会两级集团工作会精神,全面梳理2021年度各项重点工作、重大改革任务完成情况,总结经验、查找不足,围绕高质量可持续发展目标,系统谋划2022年各项工作,确保谋好篇、开好局、起好步。

会上,许鲁海、周香菊、兰小力分别作了表态发言,表示完全拥护、坚决服从中国能建党委和集团公司党委决定。许鲁海深情回顾了在文旅公司干事创业的经历,诚挚表达了对文旅公司全体干部职工的感谢和祝福。周香菊、兰小力表示,将深入践行中国能建《若干意见》和“1466”战略,紧扣两级集团改革发展新思路,团结带领广大干部职工,心无旁骛、脚踏实地,为公司高速高质量发展而不懈奋斗。

公司领导、高管,本部各部门负责人及所属各单位班子成员等分别在主会场、视频分会场参加会议。